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知识管理实施服务
在实施知识管理框架中你们可能没有涉及过文化这个部分, 这正是我们擅长的. 通过我们以下的知识管理实施的服务项目, 我们会和你分享我们的知识和经验, 并借鉴失败的教训来帮助你成功实施知识管理, 避免错误走弯路.

知识管理实施计划
实施知识管理不容易. 你只有一次尝试的机会, 如果失败了你就会觉得这个概念中听不中用. 所以要成功实施知识管理需要一个好的实施计划, 那必须是借鉴其他公司的经验教训并根据你们公司的实际情况来制定.

公司知识管理的设计
知识管理计划一个重要的部分就是要清晰公司知识管理的框架结构, 角色和责任都必须落实到位. 对我们很多客户来讲, 理解公司内部设计对知识管理框架的理解是初期很重要的一步.

项目知识管理计划
知识管理计划让知识管理演变成一个真正的管理学科; 让知识管理变成项目管理方法的一部分而不是额外的.

知识管理试点项目
试点项目是知识管理运用于具体业务部门去解决具体问题, 产生可见的成果来证明知识管理对公司的价值.

创造知识财产
知识管理实施的一部分就是要开始寻找并归档需要的知识. 知识财产是一种归档知识以便更容易被再次利用的方法.

知识管理培训
我们提供一系列的知识管理培训来加速你们知识管理的实施, 可以选择现有套餐也可以量身订制.

知识管理补习和指导
我们在很多知识管理实施项目中做过补习, 指导或是合作伙伴, 都是在知识管理第一线目睹着经验和教训. 我们这些知识和经验可以给你最大的支持.

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