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知识管理评估和对标
知识管理是一个 改变的过程, 其中第一步就是评估知识管理的现状:
已经做了什么,哪些做得好的,困难和差距以及优势在哪里.

目的
知识管理的评估和对标服务能让你了解贵公司进行知识管理的优势,差距和机遇,从而更全面的确定可行的知识管理框架.
我们的KM评估服务可以帮助您明确KM方法论来指导贵公司知识管理初期阶段的运作,也可以进行KM资格认证.

方法
通过一系列的深度访谈,我们根据系统知识管理的实践要素来了解贵公司对知识利用的程度和现状.对访谈的结果进行分析,从而找到问题和需要解决的问题.访谈的要点也会记录下来帮助理解最后的结论.访谈的回答和打分可以体现贵公司知识管理的优势和弱势,进而可以和其他公司的知识管理能力对标.
我们的KM评估用了15个点模式来评估知识管理现状.这个模式是对很多不同领域的成功地知识管理实施的研究成果.每个要素以5分为满分进行评估,以便和其他公司进行对标.

好处
这个KM评估提供了知识管理的基准数据,明确了有效知识管理实施的缺失要素.

作为我们的 "初期服务"套餐,我们也可以提供"一天知识管理评估试验班"和调研式的知识管理评估,适合低预算的中小企业或知识管理团队.

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